第二分公司以夯实综合治理日常管理工作为基础，克服公司点多、面广、管辖区域不集中等不利因素，进一步完善综治管理工作，切实解决工作中的薄弱环节和存在的问题，维护良好的港区治安秩序，为港口创造和谐、稳定的生产环境奠定了基础。

强化综治管理认识，完善综治管理制度。公司结合生产实际，在思想认识深化上，实现新跨越。公司根据自身作业区域及煤炭作业特点，对各项综治管理制度及应急预案进行进一步修订，建立健全安全管理体系，以保证综治管理能够适应公司发展需求。公司现有消防应急预案、煤炭自燃应急处置预案、大型设备防风预案等相关制度40余项，全面保证了应急响应机制的有效运行。

层层签订责任状，认真落实综治责任制。为切实加强对综治工作的组织领导，一季度，公司与各部门负责人签订了《综合治理责任状》，将综治管理责任落实到公司各部门，各部门再将综治责任层层分解，细化到各个岗位，切实做到责任落实到个人。

深入基层一线，调解员工矛盾纠纷。公司切实发挥综治管理的职能作用，强化全员参与综治管理理念，努力筑起一道群防群治的铜墙铁壁；公司建立矛盾调解小组，定期深入生产一线，与员工面对面谈话，了解员工思想动态，及时调解员工内部矛盾纠纷，帮助员工解决工作和生活中遇到的困难，真正实现构建和谐港口的目标，为港口整合过渡期平稳发展创造良好氛围。

严格日常监督检査管理工作，提升综治管理水平。公司综治办以加强日常安全监督检查为基础，狠抓作业现场综治管理工作，实行定时检查、不定时抽查、月考核的管理模式，强化生产作业区域的巡视检査力度。公司年初制定了《综合治理绩效考核试行方案》，以班组进行自检自查、部门进行监督检查、公司进行月度考核检查等方式，对重点部门、重点部位、重点设备、重点操作人员进行严格监督检查，通过细化考核制度，保证综治日常管理工作全面落实，把综治隐患消灭在萌芽之中。

编辑：孙鑫

营口港务集团有限公司第二分公司







































看白癜风哪家医院好
专科白癜风医院北京哪里有