5月7日，营口油库管理处和沈阳管理处组织进行财务共享系统培训，本次培训活动传达了销售华北分公司年财务会议工作报告，并对各部门经办人员进行培训，力争做好共享系统上线的衔接工作。两个管理处共计20名员工参加了此次培训。

传达财务会议工作报告

首先传达了王明涛处长在年财务工作会议上做的《年销售华北财务线条工作会报告》，并结合营口油库管理处和沈阳管理处实际情况进行解读，使各部门经办人员都能准确了解公司和两个管理处财务工作重点。

财务共享系统培训

为积极配合华北公司进行财务共享系统上线工作，做好营口油库管理处和沈阳管理处系统上线后的财务工作，由沈阳管理处张妍对两个管理处经办人员进行培训，使经办人员对共享系统有了直观了解，并对整个系统流程以及财务报销的要求和注意事项进行解读，从而使财务工作能够更好更全面的展开，力争顺利度过上线初期的磨合适应期。

解读

1

费用管理

强化成本费用规范性管理，强化红线意识，杜绝“小金库”

2

会计信息核对

财务人员必须及时跟进







































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